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天府公司调研松藻总医院改革发展工作
来源: | 作者:杨红 | 发布时间: 2019-07-13 | 470 次浏览 | 分享到:

 

711日,公司领导唐太林、倪艳华、宗学超、辛亥、伍卫带领党政办、规划部、康养项目办、财务产权部负责人一行到松藻总医院调研,与总院领导、中层干部一起共商改革发展大计。

按照重庆能源集团专业化重组要求,天府公司从201971日起对松藻总医院履行管理权,在接管松藻总医院后,天府公司领导班子高度重视松藻总医院的改革发展工作,按照集团审定的医养产业发展规划,积极落实松藻总医院在渝南片区的医养产业布局,并将此作为公司“不忘初心、牢记使命”主题教育专项调研内容之一。

调研组在分院现场了解情况(杨红 摄)

上午9:30,公司党委副书记、总经理倪艳华与党委副书记、工会主席伍卫带领规划部、康养项目办负责人,在松藻总医院院长蒋朝华的陪同下,前往总院下属松藻分院、渝阳分院实地了解分院运行情况。

上午11时,公司调研组在松藻总医院会议室召开总院外科骨干、内科骨干、各分院负责人发展座谈会,公司党委书记、董事长唐太林向参会的业务骨干简要介绍了集团审定的医养产业发展规划情况,重点讲解了“123N”产业布局中松藻总医院的重要作用。参会的医疗骨干、分院负责人畅所欲言,谈了自己的想法、意见和建议。唐太林针对大家的疑虑,再次阐明了集团发展医养产业的目标任务和天府公司坚定不移落实集团发展战略的决心,再次阐明了天府公司保持总院现有管理体系、薪酬体系稳定不变的态度,表达了天府公司支持总院改革发展的信心,动员大家放下思想疑虑,一心一意谋发展,共同为促进医养产业规划落地贡献力量。

调研组与总院班子座谈交流(杨红 摄)

下午,公司调研组与总院班子进行了交流座谈,总院领导向调研组汇报了本院的基本情况、2019年经营目标及上半年经济运行情况、下半年目标及措施、存在的问题及工作建议等。交流中,公司调研组对有关情况进行了询问,提出了工作建议。

副总经理辛亥在调研中重点从绩效考核管理、财务管理、劳动用工管理、投资管理方面对实现管理有序衔接提出了工作意见。总经理倪艳华针对松藻总医院反映的几个现实问题,从天府公司层面提出了帮助解决问题的工作措施,落实了天府公司对接部门和任务要求,同时,从松藻总医院层面提出了思考总院发展、分院发展、三项制度改革的工作要求。

党委书记、董事长唐太林充分肯定了松藻总医院上半年取得的工作成绩,要求总院班子要坚定不移贯彻落实集团专业化重组部署,确保各级统一思想、统一行动,共同推动医养产业健康发展,使总院成为集团医养产业板块的有生力量;总院党委要牵头开展形势任务教育,消除职工思想疑虑,凝心聚力谋发展;双方落实领导、部门和人员,加强调研,结合集团审定的医养产业发展规划,科学制订出松藻总医院的发展规划;天府公司机关部门要主动服务,总院部门要积极对接,尽快实现管理有序、文化融合;总院要研究全员绩效挂钩考核,充分调动广大医务人员的积极性,推动医院不断发展壮大;总院要进一步增强市场意识,充分利用自身优势拓展市场,扩大现有业务,增加新业务;要加强人才培养和引进,稳定医护人员队伍,以收入、感情、事业留住人才;要高度重视内外协调,加大沟通力度,创造总院宽松的业务环境,首先是做好为松藻煤电公司提供服务,做好为渝新能源公司所属煤矿服务,做好与地方政府的沟通协调;要加大政策研究与利用,注意对医疗、养老政策的研究,专题研究改革改制的相关政策,为实现打造渝南片区医养产业的发展目标而努力。

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